fa رابطه‌ی سبک رهبری اصیل سرپرستاران با رضایت شغلی پرستاران و کیفیت خدمات پرستاری مراکز آموزشی‌درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان پرستاری Nursing پژوهشي اصیل Original Research <div class="rounded" style="background: rgb(238, 238, 238); border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#0a8510"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:-.1pt">سابقه و هدف:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="FA">یکی از وجوه </span><span lang="AR-SA">زندگی کاری پرستاران که تحت تأثیر سبک‌های مدیریت سرپرستاران قرار می‌گیرد، رضایت شغلی است که می‌تواند کیفیت خدمات پرستاری را تغییر دهد. این مطالعه با هدف بررسی رابطه‌ی سبک رهبری اصیل سرپرستاران با رضایت شغلی پرستاران و کیفیت خدمات پرستاری مراکز آموزشی‌درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان انجام شد.</span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#0a8510"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.1pt">مواد و روش‌‌ها:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">پژوهش حاضر مطالعه‌ای توصیفی‌مقطعی از نوع هم‌بستگی است. با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای از نوع نسبتی، تعداد 295 نفر از پرستاران و 885 بیمار به‌عنوان نمونه‌ انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها</span> <span lang="FA">شامل </span><span lang="AR-SA">پرسش‌نامه‌‌های اطلاعات دموگرافیک، سبک رهبری اصیل والومبا، رضایت شغلی مینه‌سوتا و کیفیت خدمات سروکوال بود. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار</span><span dir="LTR">SPSS </span>&nbsp;<span lang="AR-SA">نسخه‌ی 24 تجزیه‌وتحلیل شدند. </span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#0a8510"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.1pt">یافته‌ها:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">سطح به‌کارگیری سبک رهبری اصیل توسط سرپرستاران، میزان رضایت شغلی پرستاران و همچنین، کیفیت خدمات پرستاری به‌ترتیب، با میانگین‌های 3.75، 3.45 و 3.83 در حد متوسط هستند. رابطه‌ی بین سبک رهبری اصیل سرپرستاران و رضایت شغلی پرستاران، سبک رهبری اصیل سرپرستاران و کیفت خدمات درک‌شده‌ی ارائه‌شده به‌وسیله‌ی پرستاران و رابطه‌ی رضایت شغلی پرستاران و کیفیت خدمات ارائه‌شده (درک‌شده) به‌وسیله‌ی آن‌ها به‌ترتیب با مقادیر 0.002 = </span><span dir="LTR">P</span> <span lang="AR-SA">و 0.104 =</span><span dir="LTR">r</span><span lang="AR-SA">، 0.001 = </span><span dir="LTR">P</span><span lang="AR-SA"> و 0.115 = </span><span dir="LTR">r</span><span lang="AR-SA">، 0.001 ></span> <span dir="LTR">P</span> <span lang="AR-SA">و 0.167 = </span><span dir="LTR">r</span> معنادار و ضعیف است.</span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#0a8510"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:-.1pt">نتیجه‌گیری:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">با توجه به نتایج ضعیف، اما معنادار بین متغیر‌ها، مسئولان می‌توانند در جهت ارتقای رضایت شغلی و در پی آن، کیفیت خدمات پرستاری گام بردارند</span><span lang="AR-SA">.</span></span></span></span></span></span></div> <div class="rounded" style="background: rgb(238, 238, 238); border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#0a8510"><span style="letter-spacing:-.1pt">Background and Objective:</span></span></b> One aspect of nurses&#39; working lives affected by head nurses&#39; leadership style is job satisfaction, which can change the quality of nursing services. The present study aimed to assess the association of head nurses&#39; authentic leadership style with nurses&#39; job satisfaction and the quality of nursing services at educational-therapeutic centers of Hamadan University of Medical Sciences.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#0a8510"><span style="letter-spacing:-.1pt">Materials and Methods:</span></span></b> The current cross-sectional descriptive study was conducted in 2019. A total of 295 nurses and 885 patients were selected using the stratified random sampling method. The data collection tools included four questionnaires: a demographic characteristics form, the Authentic&nbsp;Leadership Questionnaire&nbsp;(ALQ) by Walumbwa, The&nbsp;Minnesota&nbsp;Satisfaction Questionnaire (MSQ), and the SERVQUAL service quality questionnaire. Data were analyzed using SPSS software (version 24).</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#0a8510"><span style="letter-spacing:-.05pt">Results:</span></span></b> The application of the authentic leadership style by head nurses, job satisfaction of nurses, and the quality of nursing services obtained mean scores of 3.75, 3.45, and 3.83, respectively, demonstrating that they were at a moderate level. Head nurses&#39; authentic leadership style showed a significant and weak relationship with nurses&#39; job satisfaction (r=0.1, P=0.002) and perceived quality of nursing services (r=0.11, P=0001). Moreover, nurses&#39; job satisfaction was weakly correlated with the quality of nursing services (r=0.16, p=0.001).</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#0a8510"><span style="letter-spacing:-.1pt">Conclusion:</span></span></b> Considering the weak but significant relationship between the variables, the authorities can take effective measures to improve job satisfaction and the quality of nursing services.</span></span></span></span></div> رهبری, رضایت شغلی, کیفیت خدمات مراقبت, سرپرستار, پرستار Job satisfaction, Head nurse, Leadership, Nurse, Quality of health care 130 139 http://nmj.umsha.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1668-1&slc_lang=fa&sid=1 Zahra Bakhtiari زهرا بختیاری z.bakhtiari1372emd@gmail.com 100319475328460023562 100319475328460023562 No Department of Nursing Management, Faculty of Nursing and Midwifery, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran گروه مدیریت پرستاری، دانشکده‌ی پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Amir Sadeghi امیر صادقی ambehrad@yahoo.com 100319475328460023563 100319475328460023563 Yes Department of Nursing Management, Faculty of Nursing and Midwifery, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran گروه مدیریت پرستاری، دانشکده‌ی پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Mehrdad Maleki Jamasbi مهرداد ملکی جاماسبی Mehrdad.maleki69@gmail.com 100319475328460023564 100319475328460023564 No Department of Nursing Management, Faculty of Nursing and Midwifery, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran گروه مدیریت پرستاری، دانشکده‌ی پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Leili Tapak لیلی تاپاک l.tapak@yahoo.com 100319475328460023565 100319475328460023565 No Department of Biostatistics, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran گروه آمار زیستی، دانشکده‌ی بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران