دوره 28، شماره 1 - ( فروردين و ارديبهشت 1399 )                   جلد 28 شماره 1 صفحات 26-20 | برگشت به فهرست نسخه ها


XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Parsa B, Fatehpour M, Aghagoli M. The Relationship between Teamwork and Organizational Agility in Nurses of Shahid Chamran Hospital in Saveh. Avicenna J Nurs Midwifery Care 2020; 28 (1) :20-26
URL: http://nmj.umsha.ac.ir/article-1-2071-fa.html
پارسا بی تا، فاتح پور مجید، آقاگلی محمود. رابطه کار تیمی با چابکی سازمانی در پرستاران بیمارستان شهید چمران ساوه. مجله مراقبت پرستاری و مامایی ابن‌سینا. 1399; 28 (1) :20-26

URL: http://nmj.umsha.ac.ir/article-1-2071-fa.html


1- گروه مدیریت موسسه آموزش عالی ناصر خسرو
2- گروه مدیریت موسسه آموزش عالی ناصر خسرو ، mahmoudaghagoliyy@gmail.com
چکیده:   (6005 مشاهده)
مقدمه:  چابکی سازمانی در پرسنل بیمارستان‌ها که باید با سرعت و دقت سلامت بیماران را تامین کنند امری مهم است. هدف این پژوهش تعیین رابطه کار تیمی با چابکی سازمانی در پرستاران بیمارستان شهید چمران ساوه است.
روش کار: جامعه آماری این پژوهش توصیفی ـ تحلیلی پرستاران بیمارستان شهید چمران ساوه در سال ۱۳۹۷ بودند که از بین آنها ۱۲۰ نفر به طور تصادفی طبقه‌بندی‌شده به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامه استاندارد چابکی سازمانی Sharifi و Zhang و پرسشنامه کار تیمی Lencioni استفاده شد. تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها با نرم‌افزار SPSS نسخه ۲۱، آزمون‌های توصیفی و تحلیل رگرسیون خطی انجام شد.
یافته‌ها: ابعاد کار تیمی ــ شامل: تعهد، اعتماد، مسئولیت‌پذیری، برخورد سازنده و هدفمندی ــ بر چابکی سازمانی در پرستاران تأثیر دارند (۰/۰۵  P  ).
نتیجه گیری:
برای ارتقای چابکی سازمانی تشویق به کار تیمی ضروری است. 
متن کامل [PDF 516 kb]   (1524 دریافت)    
✅ برای ارتقای چابکی سازمانی تشویق به کار تیمی ضروری است. 
نوع مطالعه: پژوهشي اصیل | موضوع مقاله: پرستاری
دریافت: 1398/4/24 | پذیرش: 1398/6/22 | انتشار: 1398/10/13

فهرست منابع
1. Marsick VJ, Watkins K. Informal and Incidental Learning in the Workplace (Routledge Revivals). Routledge; 2015 Jun 11. [DOI:10.4324/9781315715926]
2. Aghaee R, Aghaee A, Mohammad Hoseini Najizadeh R. Key Effective Factors on Agile Maintenance in Vehicle Industry Using fuzzy Delphi Method and Fuzzy Dematel. Industrial Management Journal. 2015 Dec 22;7(4):641-72.
3. Nijssen M, Paauwe J. HRM in Turbulent Times: How to Achieve Organizational Agility? The International Journal of Human Resource Management. 2012 Sep 1;23(16):3315-35.. [DOI:10.1080/09585192.2012.689160]
4. Worley CG, Lawler EE. Agility and Organization Design: A Diagnostic Framework. Organizational Dynamics. 2010 Apr 1;39(2):194-204. [DOI:10.1016/j.orgdyn.2010.01.006]
5. Solaja OM, Ogunola AA. Leadership Style and Multigenerational Workforce: A Call for Workplace Agility in Nigerian Public Organizations. Leadership. 2016;21:46-56.
6. Kitzmiller R, Hunt E, Sproat SB. Adopting Best Practices:" Agility" Moves from Software Development to Healthcare Project Management. CIN: Computers, Informatics, Nursing. 2006 Mar 1;24(2):75-82. [DOI:10.1097/00024665-200603000-00005] [PMID]
7. Dyer L, Shafer RA. Dynamic Organizations: Achieving Marketplace and Organizational Agility with People. . Cahrs Working Paper Series. 2003:27.
8. Vartanian HK, Bobay KL, Weiss ME. Nurses' Perceptions of Sustainability of Magnet® Efforts. JONA: The Journal of Nursing Administration. 2013 Mar 1;43(3):166-71. [DOI:10.1097/NNA.0b013e318283dca7] [PMID]
9. Marsick VJ, Watkins KE. Demonstrating the Value of an Organization's Learning Culture: the Dimensions of the Learning Organization Questionnaire. Advances in developing human resources. 2003 May;5(2):132-51. [DOI:10.1177/1523422303005002002]
10. Bahadori M, Hamouzadeh P, Qodoosinejad J, Yousefvand M. Organizational learning capabilities of nurses in iran. International Journal of Global Business and Management Research 2012;44(2):48-54.
11. Grol R, Baker R, Moss F. Quality Improvement Research: Understanding the Science of Change in Health Care. Quality and Safety in Health Care. 2002;11(2):110-1. [DOI:10.1136/qhc.11.2.110] [PMID] [PMCID]
12. Yarmohammadian M, Samuie R, Khodaiary R, Ayoobian A, Bagherian H. The Agility of Esfehan hospitals. Health Inf Manag. 2011;8:112.
13. Kiani M, Bahrami M, FalahZadeh H, Montazeralfaraj R, Mohammad Zadeh M. Evaluation of organizational intelligence, organizational agility in teaching hospitals University of Medical Sciences Yazd city. Journal Tolooebehdasht Sci. 2017;15(5):95-108.
14. Yaghoubi M, Karimi S, Javadi M, Nikbakht A. A Correlation Study on Organization Learning and Knowledge Management in Staffs in Selected Hospitals of Isfahan University of Medical Sciences. Journal of Health Administration. 2011 Jan 10;13(42):65-75.
15. Sharifi H, Zhang Z. Agile Manufacturing in Practice-Application of a Methodology. International Journal of Operations & Production Management. 2001 May 9;21(5-6):772-94. [DOI:10.1108/01443570110390462]
16. Lencioni P. The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable . San Francisco Jossey-Bass Inc. 2002.
17. Galavandi H, Kabiri A, Soltanzadeh VA. Study of the Relationship between Social Responsibility and Teamwork among the Staff of Urmia University. Journals of Applied Sociology. 2014;25(1):111-20 .
18. Nasiri-Pour A, Raeissi P, Mahbobi M. Border Hospital Readiness in Handling Border Related crisis in Kermanshah Province, Iran, 2007. Journal of Health Administration. 2007 Jul 10;10(28):41-8.
19. Hopp WJ, OYEN MP. Agile Workforce Evaluation: a Framework for Cross-Training and Coordination. sIie Transactions. 2004 Oct 1;36(10):919-40. [DOI:10.1080/07408170490487759]

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله مراقبت پرستاری و مامایی ابن‌سینا است. استفاده غیرتجاری از مطالب وب سایت، با ذکر منبع بلامانع است. 

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق | 

© 2018 All Rights Reserved | Avicenna Journal of Nursing and Midwifery Care

Designed & Developed by : Yektaweb |