دوره 30، شماره 4 - ( پاییز 1401 )                   جلد 30 شماره 4 صفحات 306-297 | برگشت به فهرست نسخه ها

Ethics code: IR.UMSHA.REC.1401.205


XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Mohebi M M, Zandi K, Kiany Fotovat H. Relationship Between Responsible Leadership and Caring Behaviors of Nurses: the Mediating Role of Organizational Pride. Avicenna J Nurs Midwifery Care 2022; 30 (4) :297-306
URL: http://nmj.umsha.ac.ir/article-1-2469-fa.html
محبی محمد مهدی، زندی خلیل، کیانی فتوت حمید. ارتباط رهبری مسئولیت‌پذیر با رفتارهای مراقبتی پرستاران: نقش میانجی افتخار سازمانی. مجله مراقبت پرستاری و مامایی ابن‌سینا. 1401; 30 (4) :297-306

URL: http://nmj.umsha.ac.ir/article-1-2469-fa.html


1- گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران ، taakshahdbahar@yahoo.com
2- گروه علوم تربیتی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران
3- گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
چکیده:   (1185 مشاهده)
سابقه و هدف: مراقبت جنبه اساسی خدمات پرستاری است. هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط رهبری مسئولیت‌پذیر و رفتارهای مراقبتی پرستاران با نقش میانجی افتخار سازمانی بود.
مواد و روش‌‌ها: پژوهش حاضر توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش تمام پرستاران (کارشناسان پرستاری) بیمارستان فوق تخصصی بعثت همدان شامل 470 نفر بودند. نمونه‌ای به حجم 240 نفر از پرستاران به صورت تصادفی ساده انتخاب شد. ابزار گردآوری داده‌ها پرسش‌نامه رهبری مسئولیت‌پذیر (داه و همکاران، 2011)، افتخار سازمانی (نوری و همکاران، 1396) و رفتارهای مراقبتی پرستاران (ولف و همکاران، 1998) بود. داده‌ها با استفاده از آزمون همبستگی پیرسون و مدل‌سازی معادلات ساختاری تجزیه‌وتحلیل شد. نرم‌افزارهای استفاده‌شده برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، دو نرم‌افزار SPSS نسخه 16 و لیزرل نسخه 8.5 بود.
یافته‌ها: بین رهبری مسئولیت‌پذیر و رفتارهای مراقبتی رابطه مثبت و معناداری وجود داشت (0.373=r). ارتباط رهبری مسئولیت‌پذیر با افتخار سازمانی مثبت و معنادار بود (0.706=r). همچنین بین افتخار سازمانی و رفتارهای مراقبتی رابطه مثبت و معناداری مشاهده شد (0.592=r). در رابطه با رهبری مسئولیت‌پذیر و رفتارهای مراقبتی پرستاران اثر معناداری مشاهده نشد (0.05p>)، اما اثر مستقیم رهبری مسئولیت‌پذیر بر افتخار سازمانی معنادار بود (0.05p<). اثر مستقیم افتخار سازمانی بر رفتارهای مراقبتی هم معنادار بود (0.05p<). درنهایت، اثر غیرمستقیم رهبری مسئولیت‌پذیر بر رفتارهای مراقبتی پرستاران با واسطه افتخار سازمانی معنادار بود.
نتیجه‌گیری: بر اساس یافته‌های پژوهش، مدیران می‌توانند با پایبندی به رفتارهای رهبری مسئولیت‌پذیر، احساس افتخار سازمانی در پرستاران را افزایش دهند و از این طریق زمینه بهبود رفتارهای مراقبتی آن‌ها را فراهم آورند.
متن کامل [PDF 993 kb]   (578 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي اصیل | موضوع مقاله: پرستاری
دریافت: 1401/4/17 | پذیرش: 1401/7/9 | انتشار: 1401/9/30

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله مراقبت پرستاری و مامایی ابن‌سینا است. استفاده غیرتجاری از مطالب وب سایت، با ذکر منبع بلامانع است. 

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق | 

© 2018 All Rights Reserved | Avicenna Journal of Nursing and Midwifery Care

Designed & Developed by : Yektaweb |